Nezimo werkt

Begin dit jaar bedacht ik me dat ik dit jaar toch echt verandering wilde zien. Er moest minimaal 1 klant bij komen, anders zou ik aan het einde van het jaar de knoop doorhakken en stoppen met Nezimo…

Schermafbeelding 2016-05-20 om 16.21.23Dat gezegd hebbende besloot ik om op 18 januari naar het Part-up event te gaan in Den Haag. Ik had net Josje leren kennen en ze raadde het me aan om te komen. In diezelfde week had ik ook een gesprek gehad bij de NAPK voor een opdracht van 1 dag in de week.

 

 

En zo had ik eind januari 2 opdrachtgevers erbij en werkte ik fulltime voor Nezimo. Mijn bijbaan bij KLM kon ik per 1 april opzeggen en sindsdien ben ik heerlijk aan de gang voor Nezimo. IMG_0695

 

Naast Part-up en de NAPK werk ik ook samen met WIN. Een leuke samenwerking waarin we op een nieuwe manier werken. Niet meer uurtje-factuurtje maar meer volgens de WEconomie. Deels betaald, deels in het uitwisselen van kennis en elkaar helpen.

 

 

Momenteel zijn we bezig om pakketten te ontwerpen waarin we onze ondersteuning aanbieden in transities. In basis, medium en intensive care kun je 1 pakket aanschaffen wat je door de gehele transitie helpt.

 

Wordt vervolgd…!nezimo

Nieuwjaarsborrel #cm2025 groot succes

Op maandag 11 januari hebben we de nieuwjaarsborrel onder #cm2025 gehouden. Er waren veel aanmeldingen waar ik erg tevreden over was. Uiteindelijk kwam ongeveer de helft opdagen. Erg jammer voor degenen die niet hebben deel genomen want ze hebben een hoop gemist.

Eva

Allereerst trapte Julia van Winkwaves af met hun visie over #cm2025. Zij vertelde een duidelijk verhaal over de verschillende fasen die een community doorloopt en hoe een community manager zich hierbij zou moeten gedragen. Welke taken een community manager allemaal zou moeten beheersen. Dit bleek een enorme waslijst te zijn! We vroegen ons af of dit wel allemaal haalbaar is in 1 persoon. Gelukkig bleek dat dit niet allemaal in 1 persoon hoeft te zitten. :-) Het een sluit het ander niet uit en bij de verschillende fasen horen verschillende kwaliteiten.

Julia2
Vervolgens was Guido Pater aan het woord. Hij vroeg zich af of een community manager nou een rol of een functie zou moeten zijn. De discussie kwam lekker op gang. Moet die überhaupt wel een vraag zijn binnen een organisatie?

Uiteindelijk sloot Alan Nance af. Hij trok het over een veel breder perspectief en schudde een aantal voorbeelden uit zijn mouw die ons allemaal het denken zette. Hoe organisaties zich bewegen en wat wel en wat niet werkt. Verrassend veel voorbeelden kwamen voorbij over organisaties die het niet goed deden, Walmart, V&D, enzovoorts. Ook predikte hij dat onze huidige banen, 80% over 20 jaar niet meer bestaan in de vorm zoals ze nu uitgevoerd worden. 40% daarvan over 10 jaar. Daarnaast zijn je opleidingspapieren na 3 jaar waardeloos vanwege de ontwikkelingen… Oei, dat zette ons wel even aan het denken!

Alan

Na deze opbeurende woorden hebben we nog even verder gediscussieerd onder het genot van een hapje en een drankje.

Kortom: het was een zeer nuttige avond! Ik hoop dat de bezoekers het hier ook mee eens waren. :)

Tot de volgende keer!